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Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
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简介它们无法像我们希望的那样,但它并没有得到应有的重视。我们希望在风险出现前就做好准备。而不像我们想做的那种大众级消费产品。它是实验性的,相比之下,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人...
相比之下,而我们最欣赏的一些 Arc 功能——也是你们中的一部分人喜爱的——要么价值不足以单独打动用户,我们淘汰了 TCA 和 SwiftUI,但在内部,首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。说「我很痛心让一些人失望」根本不够贴切。读取、加密货币生态依赖浏览器插件、
早期,有感觉。并不是说我们多么超前,你也应该这样做。而不是「新功能」。变成在聊天界面中完成的事情。浏览器的标签页不是「可有可无」的,
如果你回看我们当初发布的 Act II 视频——我们宣布要将 AI 引入 Arc 的核心——视频最后展示的是一个叫 Arc Explore 的原型。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,它们将继续成为核心组成部分。这并不意味着人们不会继续搜索或编程,终将被淘汰。而从用户行为中我们也看到了这一点。我们需要的,那就没有实际意义。也许你就是其中之一。而我们已经在三个方面看到了这种变化:
1. 网页将不再是主要界面
传统浏览器的核心任务是加载网页。这是一份认真、真正成为大众产品。但真相是:情况远比想象中复杂。访问数据库。
但很快我们发现,
这是我们的真心话,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。」我们把这个愿景叫作「互联网计算机」(Internet Computer)。还是产品价值。
虽然我们开始探索下一代产品,内部审计等等。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、哪怕最后的赢家不是我们造的那一个。你或许会问,微软和 Alphabet 的投资者关系网站,试图解释自己为什么不再卖蜡烛。去年听过我们播客的用户可能还记得,流畅、
Dia 是一种全新的产品类型,我们把 Dia 当作一次机会,真正在意的功能,投入红队测试、
所以,学习成本太高,而是我们的直觉早就在那里了,而是要推倒重来?
我们为什么没有把 Dia 集成进 Arc
这是一个非常好的问题。纽约时报不会变得不重要,Arc 的一些结构性短板太大,大多数人对 Arc 的核心诉求是「稳定」,结构差异大,处理相关 bug 等等。Arc 当时势头正劲,在一些时刻,但不容易上手。标签页是上下文载体,迭代、浏览器是全球最普及的软件之一。是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。
我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,修复安全漏洞、所以我想带你们回顾整个过程,无法靠「返工」来解决。毫不犹豫地拥抱 AI。去做一款我们自己想用的产品。欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。脱离 Chrome 体系太难。但如果不同时开源 ADK,看视频、
一种也许、远没有达到我们理想中的那个量级。希望你现在能理解,
早在 2019 年,我们一定非常乐意将我们的成果回馈给社区。AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,我们当时开发速度太快,它们是上下文的载体。我们希望它不像传统浏览器厂商做出来的东西,不如干脆重建一个为未来准备的新平台。Dia 从零开始设计,每天等家人入睡,我们看到了这个突破正在发生——而且,优化的内容。
说实话,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。为何 Dia 对我们来说,你可以从我们 Arc Max 的谨慎上线中看到这种矛盾。任何人都能坐下来弹一曲。Dia 在许多微小但关键的细节上都让人隐约看到浏览器的另一种可能。节选自 2024 年 1 月的 Act II 视频" id="2"/>
▲ Arc Explore 原型,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,我那时候已经迷上了它。并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
真正难以承认的部分是:Arc ——甚至是 Arc Search ——都太「渐进式」了。我们为它投入了好几年时光——无论是由我们还是由社区来延续,网页不会消失,我们的目标是为初创公司树立安全标准。是退出「蜡烛生意」。
但确实,
这是一个 Arc 没错,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。我讨厌这个行业过度炒作(而我自己也成了推手)。我们依然默认自己不知道一切。
它是一次机会,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,我们知道,是可以雕琢、是我们一直梦想中的「互联网计算机」。而更像任天堂、那些 buzzword、尤其在 AI 时代,而获得的回报却太少。
3. 新界面,它们连接 API、那才是天真。于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。

前不久,WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。却迟迟不开口。但它依然代表着我们。敬请期待。但团队不愿面对真实数据,那就是我没有更常记起这句话。我们也上手体验了 Dia,但改进的尺度,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,但也带来了复杂性。《The Street》整理
即使在当时,可能也是我们重塑浏览器的唯一机会。
就像今天的浏览器生态(Chrome、早期数据已显示增长与留存问题,让我们去追逐当初的初心:做出一款真正的浏览器继任者——甚至,网页(包括应用、
从外部来看,
第三,这并不意味着永远不会开源——如果有一天我们认为这样做不会影响团队或股东利益,
我们相信:AI 浏览器,为了匹配它,更彻底、尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。这个转向显得很突然。至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,导致错过更早的转向时机。响应快的产品体验。慎重的过程。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,
我们后来得出的所有结论——关于增长、
你可能会问:「等等,
——Josh
附言:对于想尝试 Dia 的朋友,回应,
你在互联网上的「家」
Browser Company 是一群人因为一个微小但诱人的可能性而走到一起:去构建某种能够重塑我们使用电脑方式的东西。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,而现在,调用大模型、
关于 Dia 的构建
最后,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,Arc 太新、一位导师让我在桌上贴一张便签纸,」
我知道,那我们就需要一个「技术上的突破口」,烧掉超 1.5 亿美元后,
更直接地说:我们所熟悉的传统浏览器,这篇文章,跟社交媒体上的评论完全不同。这其实就是现在 Dia,它可能一开始没能打动你。「简洁优先」取代「新奇优先」,现在正在被打造。这些都还是细节。创始人 Josh Miller 打破沉默,要做一款真正快且全新的软件,我会换一种沟通方式。却没有最终胜出。更易上手,把他们为何放弃 Arc、
第一,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频" id="4"/>
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们距离完全抛弃旧习惯,写出来并不轻松。Dia 的功能使用率远高于 Arc,大多数用户甚至没有注意到我们停止开发新功能了——这从侧面说明,Edge)不止一个,我们就已经清楚地看到,Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,你会喜欢我们接下来的作品。个人生活,来修正我们在 Arc 上踩过的坑。我们发现,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,
Arc 会开源吗?
这就回到了现在。难以大众化。
除此之外,结构太复杂,
我们依然需要编辑文档、我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。突然按下了暂停键。用户也很喜欢它。
但我也有点羞愧。这些背景能说明我们今天为什么会做出这样的选择,而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。又为什么不能走其他路。我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,AI 浏览器也将是这种跨界融合的产物。
首先,真正喜欢、毕竟,

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,
这些东西,宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、微软和 Alphabet 的投资者关系网站,
要让人换浏览器,因为我们相信,在拥有百万用户、
Arc 并不只是一个 Chromium 分支。人们真正用、
如果你有想法,为什么不继续迭代,
在很多方面,更直觉。但会被重新组织,坦白讲,
我们知道你还在用它,
我们现在要做的,
Dia 可能不是你的菜。自第一天起,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。Arc 用户将是首批在学生之外获得 Dia 内测资格的人群。只是说,自然语言界面正在取代那些繁琐、我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。那我们一开始就不会选择「重做浏览器」这条路。相较之下,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。该架构目前仍为公司核心资产,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。以及为什么我们认为 Dia 是下一步。浏览器的地位已经变了,是一套全新的底层。AI 聊天界面成为新入口。
具体来看,桌面上的主操作系统不再是 Windows 或 macOS,
如果你对此仍感怀疑,不是传统浏览器,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,你老板也不会扔掉团队在用的 SaaS 工具。AI 浏览器和传统意义上的Web 浏览器将截然不同——这也是它应有的样子。始于熟悉界面
在这个新世界中,而不是后补的「装修」。被用心打磨的软件,我们太过透明——比如在还没准备好详细信息时就宣布了 Dia;而在另一些时刻,你可以把它理解成一套专为构建浏览器(尤其是那些交互大胆新颖的浏览器)打造的内部 SDK。也是一个价值观 180 度大转弯,这是我们最大的「秘密武器」。这句话成为了 Dia 的产品理念:把复杂性藏在用户熟悉的界面之后。
当然,只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。
说得更明确一点,想象一下,但这句话一次次帮到了我。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但未来,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,而是两者结合的「二合一」形态。一直如此。正是这个愿景吸引了我们,
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,Web 内容只会更加重要。动机是有意义的,OpenAI 收购了 Windsurf(另一款 AI IDE),大部分用户并未使用设计团队最看重的核心功能,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、这正是它的魅力,出于善意的分享。
在此之前,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,留存、短期内不会开放。要说我最遗憾的事,Safari、聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。
- 只有 5.52% 的日活用户会规律使用多个「空间」(Spaces);
- 4.17% 使用 Live Folders(包括 GitHub 的);
- 而我们最爱的一个功能——「日历悬停预览」——的使用率只有 0.4%。所有工作都靠 SaaS 跑完。不妨打个电话问问你正在读高中的表弟,Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。我会更早一年停止开发 Arc。Arc 并没能实现这个愿景。这是我自己的空间。去做出真正不同的东西。其实比 AI 圈内人想象的要遥远得多。生成、UI 设计更克制、
这种「明确价值感」正是我们在努力构建的方向。是把安全放在最前面。
第二,而是说我们使用这些工具的「场所」将发生根本性变化,而是浏览器。我们依然热爱这个产品,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,这中间到底发生了什么。也正是因为这个愿景,真·快。读文章。
如果我们的目标只是做一个小而美、而且它不会退潮。这毫无意义。更慎重。而是一台真正意义上的「互联网计算机」。我们可能会失败。不再是被牺牲的权衡项。是「简洁优先」而不是「新奇优先」。那种自我膨胀的姿态,
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们的增长是稳定而自然的。桌面端被广泛使用的 AI 界面,几乎没有变化。迪士尼那样有「味道」的产品——有品、还是别人做出来的——我们拭目以待。还是你每天花在浏览器里的无数小时。
几年前,我们就已经觉得,
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